Pelantikan Relawan PSGAD UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon Perkuat Sinergi Menuju Program Berdampak
Lp2m.uinssc.ac.id – Pusat Studi Gender dan Anak (PSGAD) UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon melaksanakan kegiatan Pelantikan dan Rapat Kerja Relawan PSGAD Periode 2026 pada Selasa (19/5/2026) di Lantai 3 Gedung LP2M UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon. Kegiatan yang mengusung tema “Mengabdi, Kritis Beraksi: Harmoni Baru PSGAD UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon Menuju Perubahan Berdampak” ini menjadi langkah awal penguatan kelembagaan sekaligus penyusunan arah program kerja relawan untuk satu periode kepengurusan.
Pelantikan Relawan PSGAD Tandai Awal Penguatan Kelembagaan
Kegiatan ini dihadiri oleh dosen pembina dan seluruh relawan PSGAD. Pelantikan menjadi momentum penting untuk memperkuat komitmen bersama dalam menjalankan berbagai program yang berfokus pada isu gender, anak, dan disabilitas.
Acara diawali dengan sambutan Ketua PSGAD UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Dr. Masriah, M.Ag. Dalam sambutannya, ia menekankan pentingnya semangat pengabdian, kolaborasi, dan komitmen relawan dalam mendukung pelaksanaan program-program PSGAD.
Dr. Masriah juga menyampaikan bahwa PSGAD akan terus mengembangkan berbagai kegiatan dan kerja sama sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap penguatan isu gender, perlindungan anak, dan pemberdayaan penyandang disabilitas. Menurutnya, keberadaan relawan memiliki peran strategis dalam mendukung keberlanjutan program serta perluasan dampak kelembagaan di lingkungan kampus maupun masyarakat.
Komitmen Relawan sebagai Agen Perubahan
Selain sambutan dari Ketua PSGAD, kegiatan ini juga menghadirkan sambutan dari Royani Afriani, M.Pd. selaku tim dosen pendamping. Dalam kesempatan tersebut, ia menegaskan pentingnya peran relawan sebagai agen perubahan yang kritis, aktif, dan bertanggung jawab.
Menurutnya, relawan PSGAD tidak hanya dituntut memiliki kepedulian terhadap isu sosial, tetapi juga mampu menjaga solidaritas dan profesionalitas dalam setiap aktivitas kelembagaan. Sikap tersebut dinilai menjadi modal penting dalam mendukung berbagai program yang akan dijalankan selama periode kepengurusan.
Lebih lanjut, Royani Afriani berharap seluruh relawan dapat membangun budaya kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada kebermanfaatan. Dengan demikian, PSGAD dapat terus berkembang sebagai wadah edukasi, advokasi, dan pengabdian yang memberikan dampak positif bagi masyarakat.
Struktur Organisasi Perkuat Kinerja PSGAD
Dalam rangkaian kegiatan tersebut, peserta juga mendapatkan pemaparan mengenai struktur kelembagaan PSGAD. Struktur organisasi terdiri atas Badan Pengurus Harian serta sejumlah divisi yang memiliki fokus kerja masing-masing.
Adapun divisi yang diperkenalkan meliputi Divisi PPKS, Divisi Disabilitas, Divisi PKO, serta Divisi Media dan Komunikasi. Keberadaan setiap divisi diharapkan mampu mendukung pelaksanaan program secara lebih terarah dan sistematis.
Masing-masing divisi memiliki ruang lingkup kerja yang berbeda, mulai dari penguatan riset, pendidikan, pelayanan, dan advokasi hingga pengembangan teknologi informasi serta komunikasi publik. Pembagian tugas tersebut menjadi bagian penting dalam memastikan program PSGAD dapat berjalan secara efektif dan berkelanjutan.
Rapat Kerja Susun Program Inovatif dan Berdampak
Setelah pelantikan, kegiatan dilanjutkan dengan rapat kerja yang menjadi ruang strategis bagi seluruh relawan. Forum ini dimanfaatkan untuk menyusun program kerja, memperkuat koordinasi antar divisi, serta menyelaraskan visi dalam satu periode kepengurusan.
Berbagai gagasan dan rencana kegiatan dibahas secara aktif oleh peserta. Diskusi tersebut mencerminkan semangat kolaborasi relawan dalam menghadirkan program-program yang inovatif, responsif, dan mampu menjawab kebutuhan masyarakat.
Selain menjadi sarana perencanaan program, rapat kerja juga berfungsi sebagai media konsolidasi organisasi. Melalui forum ini, setiap divisi dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sehingga tercipta sinergi yang lebih kuat dalam pelaksanaan kegiatan di masa mendatang.
Harmoni Baru PSGAD Menuju Perubahan Berdampak
Ketua Pelaksana sekaligus Ketua Relawan PSGAD Periode 2026–2027, Rifaniola Azzahra, menyampaikan bahwa pelantikan bukan sekadar kegiatan seremonial. Menurutnya, momentum tersebut merupakan langkah awal bagi seluruh relawan untuk mulai bergerak aktif dan memberikan kontribusi nyata.
“Pelantikan ini bukan hanya seremonial semata, tetapi langkah awal bagi relawan PSGAD untuk benar-benar hadir dan bergerak. Melalui tema ini, kami berharap seluruh relawan mampu berperan aktif, tidak hanya di lingkungan kampus tetapi juga di tengah masyarakat. Semoga kegiatan ini menjadi awal yang baik dan menjadi fondasi kuat bagi perjalanan PSGAD di periode 2026–2027,” ujarnya.
Ia menambahkan bahwa tema yang diusung mencerminkan harapan agar seluruh relawan mampu menjadi pribadi yang lebih aktif, kritis, dan responsif terhadap berbagai isu gender, anak, dan disabilitas. Semangat tersebut diharapkan dapat menjadi landasan dalam menjalankan setiap program dan kegiatan PSGAD.
Melalui pelantikan dan rapat kerja ini, PSGAD UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon berharap seluruh relawan dapat meningkatkan sinergi, memperkuat peran kelembagaan, serta menjalankan program kerja secara lebih terarah dan berkelanjutan. Selain itu, kegiatan ini menjadi bagian dari upaya membangun budaya pengabdian yang berdampak bagi lingkungan akademik maupun masyarakat luas.
Kegiatan ini juga sejalan dengan tujuan Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 4 tentang Pendidikan Berkualitas melalui penguatan kapasitas relawan dan pengembangan program edukatif. Selain itu, kegiatan ini mendukung SDG 5 tentang Kesetaraan Gender melalui penguatan peran PSGAD dalam isu gender dan perlindungan kelompok rentan. Di sisi lain, kegiatan ini turut berkontribusi terhadap SDG 17 tentang Kemitraan untuk Mencapai Tujuan melalui penguatan kolaborasi, sinergi organisasi, dan pembangunan jejaring kelembagaan yang berkelanjutan.
Melalui semangat “Mengabdi, Kritis Beraksi”, PSGAD UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon terus berkomitmen menghadirkan program-program yang inovatif, responsif, dan berdampak sebagai bagian dari kontribusi nyata dalam mewujudkan masyarakat yang lebih inklusif dan berkeadilan. []
